99大重九云烟印象烟庄

99大重九云烟印象烟庄
袁国庆要求，一要调结构提质量，扎实推进原料保障上水平。坚持以现代烟草农业建设为统领，以保护烟农利益为重点，以稳定规模、提高质量、增加收益为主要任务，着力提升烟叶质量和管理水平。二要育品牌增效益，扎实推进卷烟营销上水平。以“抓市场、强网建，促服务，提结构”为工作标准，扎实抓好卷烟营销工作。三要建机制聚合力，扎实推进专卖管理上水平。要把巩固专卖体制做为根本任务，牢固树立“全面市场、全面监管”的理念，通过“端窝点、打团伙、端渠道、清市场”四个环节，为“两烟”生产经营营造良好的市场环境。四要强基础重规范，扎实推动基础管理上水平。源远者流长，根深者枝茂。基础管理是根是源，只有基础管理搞好了，企业的发展才有稳定的基石。五要提素质强能力，全面推进党的建设和宣传思想工作。以认真思考谋划实践行业“三大课题”为己任，以“坚持一个制度，狠抓三件大事”为中心，以做优做强师宗烟草为抓手，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实加强党的建设、队伍建设和文化建设，塑造和谐团队，切实增强企业发展推动力。"