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湖北省局、安徽省局也围绕行业卷烟品类市场的培育方式以及如何进一步开展品类营销的实践与创新进行了深入探索，在积极加强工商协同，探索品类营销，促进品类落地方面取得了良好成效。 福建中烟、湖南中烟、山东中烟、红塔集团、吉林烟草工业公司、兰州卷烟厂等企业在品类构建方面也进行了积极探索，总结了很多好的经验和做法，值得肯定和借鉴，全行业应从相关经验中汲取精华，进一步推进行业卷烟品类构建与创新工作。 继承提升 努力形成切合实际的中式卷烟品类发展格局 国家局副局长李克明指出，自2008年以来，行业在卷烟品类构建与创新上做了大量工作和有益探索，丰富了中式卷烟的内涵，破解了卷烟品牌的同质化，保持了行业品牌竞争的格局，有力促进了重点品牌的发展。对于行业品类构建与创新下一步工作，要推动实现“三突破三提升”，即要在品类构建的战略化上求突破，品类构建要与品牌发展战略有机结合；要在品类营销的市场化上求突破，品类构建要与品类营销有机结合，把看不见的技术变成看得见的体验；要在品类创新持续化上求突破，要把研发、制造、营销有机统一起来维护升级，系统推进品类创新，推动实现技术创新力、市场...
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万宝路香烟深圳办事处 2013年的销售工作已经圆满结束，但广西崇左市公司并没有因此沉浸完成任务的喜悦之中，而是未雨绸缪着手谋划2014年的销售工作，尤其是品牌培育已明确从“四要”入手。 一要优化结构。努力扩大一二类烟销售比例，对零售价10元/包以下卷烟进行不同区域、不同业态、不同规模客户进行分类指导，科学投放，稍紧供应，四五类烟要严格控制投放数量和范围。 二要高端引领。充分利用销售旺季，积极推进高档烟的终端营销活动，将目标分解到客户经理，通过高端品牌引领，提高高档品牌的比重，确保重点品牌销售同比上升。 三要育真龙。仅有突出8元以上“真龙”培育工作，强化中、高档“真龙”领先地位，稳固“海韵”、“巴马天成”与“巴马天和”等高端卷烟引领地位；提升“起源”、“龙天下”的市场份额。 四要兼顾低焦和雪茄烟培育。低焦和雪茄烟的培育是近两年营销工作的短板，2014年要充分利用节假日多元化消费的环境和空间，提升这两类烟的市场份额，确保这两项指标取得新成绩。
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