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菲律宾卷烟制造商Mighty公司称，今年将实施一项三管齐下的援助项目，使卡加延河谷和伊罗戈斯地区的6.5万名烟农获益。 Mighty公司执行副总裁奥斯卡·巴里恩托斯说，该公司已拨款1000万比索，为在农场工作但没有得到例如灌溉设备和小型拖拉机等援助的有组织的烟草种植者团体购置他们所使用的农业设备和工具。该公司还将提供大约2万件长袖的农场工作服，缓解烟农的困境。 此外，Mighty公司还将与菲律宾国家烟草管理局（NTA）一起为这些地区的烟农的孩子启动一项奖学金计划。 这项社会责任项目的第三个组成部分是，Mighty公司将为国家烟草管理局开展的一年一度的寻找优秀烟农的计划提供支持。 “通过这项计划，我们希望在提高烟农收入水平的同时，能够帮助他们在烟草种植方面达到全球生产力水平，”巴里恩托斯说。 “所有这些项目都是以补贴而不是贷款的形式进行援助。我们希望与国家烟草管理局以及烟农合作，以确保这些补贴到达有需要的人手中。” 该报道称，Mighty公司一直在寻求国家烟草管理局局长Edgardo Zaragosa的帮助，以使该公司的社会责任项目得以落实。
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红塔红玉溪烟专供出口 今年以来，宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）把精益管理思想贯穿工作始终，持续加强物流标准体系建设，切实提升成本管控能力，着力实现降本增效和持续改进。 一是着力完善标准。汇总整理物流标准体系试运行过程中存在的重点问题，并对基层单位在体系运行中出现的难点问题及时督导解决，对标准体系中尚未完善或与实际业务相冲突的内容及时进行修改补充。 二是严控物流成本。充分吸收定额管理成果，从仓储、分拣、配送、综合管理四大环节入手，梳理以“一费七率”为主、能够实时反映物流运行质量的关键定额指标，构建精益物流对标体系。定期开展物流运行情况通报，引导各单位积极查找原因、认真总结整改，为持续提高精益物流水平找抓手、找突破。 三是创新工作手段。就如何降低设备故障率、降低卷烟破损率、提高分拣效率、提高库容能力等影响物流中心安全高效稳定运行的问题开展重大课题研究，通过全员参与、群策群力，使技术创新与每个人、每个工作岗位紧密联系，提高物流从业人员工作热情，加强物流团队协作能力。
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