云南玉溪烟厂

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云南玉溪烟厂 日前，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）部署了全区烟草行业2014年内部审计工作。围绕行业中心工作和重点工作，继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，以审计创新为动力，以提升审计成果质量为核心，以加强审计业务管理为基础，以“人、法、技”建设为保障，全面提高依法审计能力和审计工作水平。 区局（公司）强调，2014年，要从进一步加强审计工作规范化、科学化建设方面认真履行职责，不断促进行业生产经营和财务管理进一步规范，坚持“强化整改、规范管理、促进改革、提高效率”审计思路，从8个方面做好工作，持续提升内审监督服务水平。 一是完善审计管理机制，增强监督保障能力。继续深化委派制改革，抓住“参审异地、监督驻地”核心，在完善审计计划管理机制、质量管理机制基础上，继续加强制度建设，创新审计方式方法。 二是加强审计成果利用和审计整改。完善审计整改机制，坚持揭露问题与促进整改、完善制度并重，强化审计跟踪检查制度，建立部门联动机制，并进行责任追究，切实把审计整改工作落到实处，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在加强和改进内部管理中的作用。 三是进一步加强领导干部经济责任审计。以推动建立健全问责机制、促进依法行政和提高管理水平为目标，做好干部任期经济责任审计，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治企，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。 四是加强重点费用控制，提高预算管控能力。以贯彻落实反对铺张浪费、厉行节约和八项规定等为重点，加强对重点费用预算执行情况的分析，强化对预算管理整体工作的综合评价，注重分析预算管理执行效果，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果。 五是规范“两项工作”管理，加强对工程建设项目投资、物资采购和宣传促销项目审计。结合实际情况和管理要求继续做好基建工程项目审计，加强对基建工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计。以强化过程监督为重点，通过对物资采购与宣传促销业务的内部控制制度建设情况、关键岗位设置情况、采购招标程序履行情况、经济合同管理情况、业务流程关键环节控制情况、货款结算等环节的审计，加强和完善物资采购与宣传促销管理，最大限度地提高企业的资金使用效率和资金安全水平。 六是继续搞好专项审计和审计调查。有针对性地开展专项调查和分析，重点关注资金使用效益、规范经营管理和涉及群众切身利益的突出问题，促进国家和行业相关政策制度的落实和完善。要求各单位结合实际情况有针对性地开展至少一项专项审计调查，同时要对烟叶生产基础设施建设项目补贴资金进行审计。 七是以提高工作质量和工作效率为中心，推进审计信息化建设。利用审计信息系统在信息沟通、数据采集与分析等方面的优势，提高审计效率。实现由单一的事后审计转变为事后与事中监控相结合；由单一的静态审计转变为静态与动态审计相结合；由单一的现场审计转变为现场与远程审计相结合。 八是进一步加强审计队伍自身建设。加强学习型审计机构建设，强化业务素质建设，注重审计队伍作风和廉政建设，强化审计工作责任，切实提高审计执行力和公信力。

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