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为了进一步拓展品牌培育空间，赣州市局（公司）2013年组织营销人员积极开拓农村市场。营销人员的脚步踏遍每一个偏远村落，走村入户对农村零售客户加强指导，提高“金圣”在农村市场的上柜率。 客户经理曾兴平是寻乌县局（分公司）的“品牌培育之星”。他十分善于抓住机会培育品牌。曾兴平在走访市场时发现，零售客户李老板的店铺周边人员流量较大，但卷烟陈列简单、品牌单一，有很大提升潜力。于是，曾兴平将这家店铺列为重点户。 曾兴平通过与店主聊天拉家常拉近双方的距离，然后帮他分析目标群体、市场需求、销售重点等问题，制定了一份赢利计划，指导其提高“金圣”等重点品牌的上柜率，丰富卷烟品类规格。在曾兴平的悉心指导下，该客户与周边顾客建立了良好的关系，根据他们的需求适当调整商品的种类和数量，取得了明显效果。 “曾经理和我非亲非故，却像照料自己的生意一样指导我经营。如果没有他，我的生意不会这么红火。”李老板感激地说。 营销人员的悉心服务，为零售客户提高品牌培育能力铺平了道路。据赣州市局（公司）2012年度卷烟零售客户满意度调查分析报告显示，零售客户对品牌引导、新品牌上市推介情况的满意度达...
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上海红双喜烟软 近日，福建中烟生产的新牌号卷烟“七匹狼（通仙境）”于近期投放漳州市场，福建漳州城区分公司积极做好该牌号的引入期宣传。 据悉，“七匹狼（通仙境）”属于一类烟。该产品包装具有鲜明特色，香气自然、醇厚、细腻。城区分公司积极组织客户经理做好“七匹狼（通仙境）”投放前宣传，并对品牌的包装、吸味特点、价格、卖点等进行宣传，确保在短期内宣传到位。该烟上市前期将采取定量供应的方式，全市高端I客户每户2条。
红双喜香烟经典1906 1月17日，山东省烟草专卖局（公司）召开2013年度经济运行分析会。省局（公司）有关领导主持会议并讲话。 会议深入分析了全系统2013年度经济运行情况。指出，2013年，全系统认真落实国家局的部署要求，紧紧围绕行业当前和今后一个时期改革和发展的重点任务，思考谋划“三大课题”，深入实施“四大工程”，着力夯实“四个基础”，加快转型升级步伐，经济运行质量和效益进一步提高。对下一步工作，会议要求，一要认真贯彻落实全国烟草工作会议精神，理性客观地认识当前社会消费环境的变化，深入分析、科学研判、积极应对，努力保持行业经济运行平稳。二要切实加强市场调控，及时调整营销策略，突出抓好春节期间货源供应，进一步优化卷烟结构，确保1月份实现“开门好”。三要继续深入开展“管理创一流”活动，积极引入精益理念，切实向管理要效益。四要严格遵守规范、廉政、安全、稳定“四条高压线”，确保节日期间不出任何问题。 会上，山东省局（公司）综合计划处通报了全系统2013年度经济运行情况。专卖处、内管处、财务处、烟叶处、销售处、物流处等部门分别作了发言。 山东省局（公司）机关各部门（单位）负责人参加会议。
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红双喜香烟经典1906 1月17日，山东省烟草专卖局（公司）召开2013年度经济运行分析会。省局（公司）有关领导主持会议并讲话。 会议深入分析了全系统2013年度经济运行情况。指出，2013年，全系统认真落实国家局的部署要求，紧紧围绕行业当前和今后一个时期改革和发展的重点任务，思考谋划“三大课题”，深入实施“四大工程”，着力夯实“四个基础”，加快转型升级步伐，经济运行质量和效益进一步提高。对下一步工作，会议要求，一要认真贯彻落实全国烟草工作会议精神，理性客观地认识当前社会消费环境的变化，深入分析、科学研判、积极应对，努力保持行业经济运行平稳。二要切实加强市场调控，及时调整营销策略，突出抓好春节期间货源供应，进一步优化卷烟结构，确保1月份实现“开门好”。三要继续深入开展“管理创一流”活动，积极引入精益理念，切实向管理要效益。四要严格遵守规范、廉政、安全、稳定“四条高压线”，确保节日期间不出任何问题。 会上，山东省局（公司）综合计划处通报了全系统2013年度经济运行情况。专卖处、内管处、财务处、烟叶处、销售处、物流处等部门分别作了发言。 山东省局（公司）机关各部门（单位）负责人参加会议。
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