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12月11日，河南省烟草专卖局（公司）在安阳市召开全省烟草专卖系统企业管理现场会，传达贯彻2013年全国烟草行业企业管理现场会精神，总结近年来全省系统企业管理工作情况，部署下一阶段企业管理工作任务。省局（公司）分管领导参加会议并讲话。 会议指出，近年来，所属各单位围绕推进“一流体系建设”这条主线，积极落实“五化”要求，深入开展“管理创一流”活动，管理体系不断健全，体系文件不断完善，管理方法不断进步，管理融合不断深化，管理效率不断提升，为增强全省烟草专卖系统整体竞争实力、实现企业管理上水平作出了积极贡献。 会议强调，今后一个时期，全省系统企业管理工作要以持续开展“管理创一流”活动为基础，全面推进精益管理，实施以信息化为支撑的综合管理信息化建设，促进企业管理升级。一是围绕“五个精益”，扎实推进精益管理。导入精益思想，建立精益组织，推行精益方法，形成精益流程，实现精益目标，努力争创全国行业“精益十佳”。二是围绕“三大重点”，突出精益管理实效。按照精益管理“七个零”的工作目标，突出精益烟叶生产、精益营销、精益物流三大重点，以点带面，推动精益管理在企业生产、经营...
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