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行业工商企业更加重视对卷烟风格特征的塑造，通过技术创新和品类构建，着力提升品牌核心技术，初步实现了特色区隔、技术表达、形象塑造、价值传递，使品牌风格特征得以直观体现与系统彰显。 湖北中烟围绕强化“黄鹤楼”“淡雅香”品类现代经典高档卷烟定位和创新的属性，深入实施“635工程”，着力于搭建体现品类核心特征的六个支撑，着力于创建契合消费者心智的三大体系，着力于全面满足人的五类基础感知，以不断创新做强了“黄鹤楼”品牌； 红云红河集团通过扩大和提升优质原料的优势，以技术为支撑，总结提炼了“云烟”的品牌风格特征，创新和发展了“云烟”“清甜香”品类； 上海烟草集团以“做中国人自己最好的卷烟，培育中国高档卷烟第一品牌”为指向，突出品牌定位，突出品牌风格，突出外在形象和历史积淀四个方面，不断构建和完善了“中华”高端经典品牌形象； 安徽中烟在“黄山”“焦甜香”感官识别、化学物质基础、专有技术支撑、技术标准构建以及市场营销等方面进行了深入探索，深入推进“黄山”“焦甜香”品类建设； 江西中烟对“本草香”品类构建的理论体系、技术体系和文化体系进行了系统研究，较好地实现...
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据马克·克雷曼为《天空新闻》所写的报道，12月18日，皮埃尔·德·拉布谢尔（Pierre de Labouchere）从日本烟草国际公司的总裁兼首席执行官职位上辞职并立即生效。 克雷曼引用日烟国际发言人在上周五（12月20日）发表的声明说，德·拉布谢尔已决定自12月18日起辞去职务。 声明说，德·拉布谢尔已由托马斯·A.麦考伊来接替工作。 “日烟国际拒绝对德·拉布谢尔先生突然离开的原因进行评论，但业内人士说，负责该公司兼并和收购活动的另一位高级管理人员也于近日辞职了，这表明公司内部存在着某些战略分歧，”克雷曼说。 评论： 日烟国际总裁兼首席执行官突然更换，令人费解。在其前总裁皮埃尔在职期间，日烟国际拓展了非烟产品领域，向自制烟、水烟和替代型烟草产品转移。2011年12月，日烟国际与美国普鲁姆公司签署了一项战略合作协议，在美国以外的市场销售新一代替代型烟草产品；此后不久，日烟国际收购了比利时的格里森公司，增加了它在欧洲自制烟市场上的业务存在；2013年，它收购了埃及AI水烟公司，又为自己增添了新的产品类型。此外，从今年1-9月份的业绩来看，核心收入在增长，业绩不错，应该不是因为业绩不好而被迫辞职的。不论因为什么原因而更换总裁，作为一家上市的跨国大公司，对于这样重要的事情，不予评论，让投资人不知所措，这似乎不应是上市公司惯有的做法。而报道称负责该公司兼并和收购活动的另一位高级管理人员也于近日辞职了，这表明公司内部存在着某些战略分歧，此推测似乎有些依据。或许日烟国际倾向于放慢扩张的步伐，聚焦于拓展现有业务，或许有更大的战略变动，到底日烟国际未来要走向哪里，只能由时间来告诉我们了！
据马克·克雷曼为《天空新闻》所写的报道，12月18日，皮埃尔·德·拉布谢尔（Pierre de Labouchere）从日本烟草国际公司的总裁兼首席执行官职位上辞职并立即生效。 克雷曼引用日烟国际发言人在上周五（12月20日）发表的声明说，德·拉布谢尔已决定自12月18日起辞去职务。 声明说，德·拉布谢尔已由托马斯·A.麦考伊来接替工作。 “日烟国际拒绝对德·拉布谢尔先生突然离开的原因进行评论，但业内人士说，负责该公司兼并和收购活动的另一位高级管理人员也于近日辞职了，这表明公司内部存在着某些战略分歧，”克雷曼说。 评论： 日烟国际总裁兼首席执行官突然更换，令人费解。在其前总裁皮埃尔在职期间，日烟国际拓展了非烟产品领域，向自制烟、水烟和替代型烟草产品转移。2011年12月，日烟国际与美国普鲁姆公司签署了一项战略合作协议，在美国以外的市场销售新一代替代型烟草产品；此后不久，日烟国际收购了比利时的格里森公司，增加了它在欧洲自制烟市场上的业务存在；2013年，它收购了埃及AI水烟公司，又为自己增添了新的产品类型。此外，从今年1-9月份的业绩来看，核心收入在增长，业绩不错，应该不是因为业绩不好而被迫辞职的。不论因为什么原因而更换总裁，作为一家上市的跨国大公司，对于这样重要的事情，不予评论，让投资人不知所措，这似乎不应是上市公司惯有的做法。而报道称负责该公司兼并和收购活动的另一位高级管理人员也于近日辞职了，这表明公司内部存在着某些战略分歧，此推测似乎有些依据。或许日烟国际倾向于放慢扩张的步伐，聚焦于拓展现有业务，或许有更大的战略变动，到底日烟国际未来要走向哪里，只能由时间来告诉我们了！