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围绕深入贯彻落实2013年全国烟草行业企业管理现场会议精神，近日，湖北中烟工业有限责任公司组织召开全省卷烟工业企业管理工作会议，总结2013年企业管理工作，安排部署2014年重点工作。公司分管领导出席会议并讲话。 会议原原本本地学习了国家烟草专卖局副局长李克明、经济运行司司长王平在行业企业管理现场会上的讲话和报告精神，认真总结了2013年公司“管理创一流”各项工作完成情况，重点就2014年开展精益管理工作进行了再动员、再部署。 公司分管领导指出，全面推进精益管理是改变传统管理理念和行为模式、优化资源配置、提升企业管理水平的有效手段，是企业挖掘发展潜力、转变发展方式、促进管理升级、实现持续健康发展的迫切需要，也是破解行业“三大课题”的一项战略部署和重要抓手。公司企业管理各项工作要顺应时代、行业和企业新形势、新变化、新要求，全面推进精益管理各项工作，实现企业管理工作再上新台阶。 他强调，各烟厂、各单位一定要有使命感、紧迫感，把创建“精益企业”作为2014年的重要目标，全面准确把握其实质、目标和方法；一定要充分消化吸收国家局关于全面推进精益管理的有关精神，研...
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芷云烟服饰旗舰店 “双节”期间是州内运输市场的旺季，运力十分紧张，为有效确保卷烟运输安全、快捷运行，金叶运输克服困难，提前着手准备，早谋划，早安排，为全年卷烟销售做了大量保障工作。 首先是及时、主动与卷烟营销中心，物流中心协调，掌握销售计划和运输要求，结合计划和访销周期对所需的运力车辆做出预安排，对因销量增加可能会导致运力不足情况进行了分析，并行成了应急运输方案，确保运力充足。 强制现有九台卷烟运输车辆进行了保养维护，以良好的车辆技术状况迎接“双节”卷烟运输任务的到来。对临时参加营运的车辆进行了严格的检查，车辆资质证照、随车安全设施、技术状况、驾驶员健康情况等方面进行了严格检查，对不符合要求的车辆坚决不用，为卷烟运输安全、有序地进行奠定了坚实的基础。
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