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此次是2014年以来陈焕平的首站基层调研，调研组一行送来了省局党组对基层单位工作的关心和重视。听取汇报后，陈焕平副总经理用“有一个好的基础、有一个好的传统、有一个好的班子、有一个好的团队”，对中山市局（公司）的工作给予高度肯定。他认为，中山市局（公司）在盘子不大、人口不多、经济运行多年处于高位的情况下，克服困难，大胆创新，取得了销量同比增长、结构快速提升、重点品牌尤其是“双喜”品牌健康发展、经济效益大幅提高、各项工作上新水平的出色业绩。

云烟蓝盒 对于今后工作，陈焕平向中山市局（公司）提出五点要求：一是要加强市场分析研究，确保经济运行平稳增长，尤其要关注价格指数、零售户经营积极性和存销比等指标；二是要以打造精益企业为目标，全面提升中山烟草管理水平，由点到面，将“精益”体现在企业工作的方方面面；三是要以一流规划、一流功能为目标，着力抓好物流建设项目，按照“现代、经济、适用、效率”的标准加快项目建设；四是要以零售终端建设为抓手，全面提升服务水平，重点抓好直营店和功能店的建设；五是要进一步加强监督管理，严控非烟流动，力争在短时期内收到整治成效。