云烟硬金牌

云烟硬金牌
云烟硬金牌 近年来，临沂市局（公司）按照省局（公司）部署要求，大胆探索，勇于创新，扎实推进现代终端建设，初步构建了工商零一体面向消费者的现代卷烟营销体系。主要体现在“五个深度融合”，即终端建设与地域实际深度融合，终端建设与营销信息化深度融合，终端建设与提升服务深度融合，终端建设与品牌培育深度融合，终端建设与面向消费者营销深度融合。全系统各单位要准确把握临沂终端建设经验的精髓，做好“学习、借鉴、结合、创新”文章，为推进现代终端建设注入新的活力。 对于下一步工作，会议要求，全系统要以党的十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕思考谋划实践“三大课题”、实现“两保持、三提高”，认真贯彻落实国家局网建和物流现场会精神，继续坚持“稳定销量、调整结构、夯实基础、提升水平”的工作思路，加快转方式、调结构，提高营销质量和效益，努力开创卷烟营销工作新局面。一是不断改善市场环境，持续优化品牌布局，深度挖掘农村市场潜力，进一步提升品牌培育工程实施水平。二是完善标准化服务、个性化服务、亲情式服务、增值性服务，进一步提升零售客户致富工程实施水平。三是完善终端建设规划，加强信息化建设，发挥终端功能，进一步提升现代终端建设水平。四是全面实施物流配送中心非法人实体化建设，积极推进物流管控平台建设，切实加强物流精益管理，进一步提升现代物流水平。五是加强营销过程管理和终端管理，调整考核导向，坚决杜绝不规范经营行为，进一步提升严格规范水平。六是着力打造职业化、高素质、高技能的营销队伍和“懂品牌、会卖烟、能赚钱”的零售客户队伍，进一步提升队伍建设水平。 会议期间，临沂市局（公司）介绍了终端建设的经验做法，零售客户代表作了发言；与会代表现场观摩了临沂兰山、罗庄、河东三区的终端建设情况，并围绕会议主题进行了分组讨论。 山东省局（公司）有关部门负责人，各市局（公司）分管卷烟营销工作的负责同志，卷烟销售部、市场部、配送部经理参加了会议。

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